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整合以及缺乏对技术的访问或影响。 制定多阶段计划 大多数组织无法在一夜之间 币库用户列表 建立战略性和专门的营销运营能力。 大多数公司使用多阶段 币库用户列表 计划，其中每个阶段都包含以下要素： Martech差距分析 技能来源 角色和职责 营销运营组织架构 建立专门的 币库用户列表 战略运营职能的多阶

段计划代表了公司 MO 的愿景以及实现该愿景的阶段。差距分 币库用户列表 析确定了所有当前的技术、谁拥有它、如何使用它以及产 币库用户列表 生什么结果。 这种差距是在当前状态和未来状态之间产生的。 实现 Martech 的未来状态分阶段进行。 接下来确定计划每个阶段 币库用户列表 所需的技能。

执行类似的差距分析并实施人才管理计划。 除了技 币库用户列表 能外，角色和职责也将在各个阶段发生变化。 最后，营销运营和营销的组织结构 币库用户列表 会在各个阶段发生变化。 结论 诚然，这是对从混乱中建立营销运营能力所需要做的过于简单化了。 但是，我没有 币库用户列表 时间写这本书，您也没有时间阅读它。